Table of Contents

Table of Contents Help

The tabs on the right are shortcuts to where you have been:

  • Previous Screen
  • Previous Articles
  • Previous Categories
  • Start Page
  • Hide Entire Menu

Swiping to the left will take you to the previous screen.

The folder icon indicates that more content is available. Click on the icon or the associated text, or swipe to the right to see the additional content.

Official EFT-Leerstof

Deel IV gevorderden: dieper ingaan op emotionele problemen

Van de tekens aan onze wand naar tafelbladen

Meer over emotionele problemen

Het concept van de tekens aan onze wand werden in het vorige artikel geïntroduceerd om je te helpen leren inzien hoe emotionele problemen zijn ontstaan en je zo naar kernproblemen leiden.

We geven bij wijze van herhaling enkele voorbeelden die als tekens aan onze wand kunnen verschijnen:

  • Deur tot deur verkopers zijn een plaag
  • Rijke mensen zijn inhalig
  • Winst is slecht
  • Diëten werken niet
  • Mannen huilen niet
  • Brave meisjes doen dat niet
  • Wie mooi wil zijn, moet pijn lijden
  • Deugdzame mensen werken gratis



Of je ze nou oordelen, veralgemeningen, interpretaties, conclusies, beslissingen, overtuigingen of zelfs waarheden noemt, elk van deze voorbeelden vertegenwoordigt iemands begrijpen van hoe de wereld werkt.

In dit artikel gaan we nog enkele stappen verder met de tekens aan onze wand door een raamwerk toe te voegen waarin je alle stukjes van iemands probleem kunt organiseren. Door deze vaardigheid in praktijk te brengen, zal je een duidelijker totaalbeeld verkrijgen, meer doeltreffende richtingen kiezen en het soort EFT-vaardigheid ontwikkelen dat je cliënten zullen waarderen.

De centrale gedachte om kernproblemen te vinden

Om te beginnen moeten we niet vergeten dat...

De 'waarheden' aan iemands wand  daar gekomen zijn door de specifieke gebeurtenissen uit hun verleden.

Komt je misschien bekend voor. Zou het soms kunnen dat de 'waarheden' tafelbladen zijn en de specifieke gebeurtenissen die ze creëren de tafelpoten? Als je dat al doorhad, verdien je een pluim!

Dit is namelijk de centrale gedachte bij het achterhalen van kernproblemen.

En dat is een makkie wanneer je angst hebt voor spreken in het openbaar die werd veroorzaakt door een enkele slechte toespraak bij het afstuderen. Maar het is een beetje moeilijker als hij voortkomt uit een probleem met eigenwaarde, waaraan een aantal gebeurtenissen uit de kindertijd ten grondslag liggen.

Je weet al van de specifieke gebeurtenissen en hoe je die aanpakt. Maar, zoals je inmiddels misschien hebt ontdekt, kunnen niet alle problemen worden opgelost door het aanpakken van de eerste de beste specifieke gebeurtenis die zich aandient. Vaak moet je dieper graven. Zonder plattegrond om je de weg te wijzen, kan de zoektocht naar een bepaald kernprobleem moeizaam verlopen. Het raamwerk dat we hier ontwikkelen, zal je helpen bij het navigeren door de meer complexe onderwerpen. Zo zal je veel sneller de meest effectieve specifieke gebeurtenissen vinden en dus ook de krachtigste resultaten.

'Waarheden' identificeren

Wanneer je cliënt zijn problemen beschrijft aan je, heeft hij niet door dat jij kijkt naar de tekens aan hun wand en probeert te ontdekken hoe hun innerlijke wereld is samengesteld. Zelfs als ze dat wèl wisten, zouden ze het waarschijnlijk niet op die manier kunnen uitleggen en een plattegrond zouden ze je al helemaal niet kunnen overhandigen. Zij zijn voor die dienstverlening juist naar jóu toe gekomen, dus hoe beter jij bent in het werken met hun inbreng, hoe beter je sessies zullen verlopen.

Er zijn een heleboel dingen die een cliënt kan zeggen als hij het probleem waar het om gaat beschrijft en dat zijn niet allemaal zonder meer 'waarheden'. Het grootste deel ervan kan als 'globaal' worden beschouwd, zoals een beschrijving of gewoon een algemeen gesprek over het probleem ... en het zal meestal enige inspanning van jouw kant vragen om de werkelijke specifieke kenmerken bloot te leggen, of iets dat een reden voor het probleem zou kunnen zijn.

Zodra de cliënt klaar is met zijn beschrijving, is over het algemeen het eerste wat wij willen weten: "Waarom?" … waarom voelt zij zich zo, waarom zit ze in die situatie, waarom blijft ze zich zo gedragen, waaraan doet dat haar denken, wat zijn de ermee verwikkelde voordelen of straffen?

Wanneer je diep genoeg op verkenning bent geweest om de 'waarheden', oftewel de tekens aan haar wand te kunnen onthullen, krijg je zicht op wat haar gedrag veroorzaakt,  of waardoor haar waarneming wordt gekleurd, en dan kun jij beginnen dat op te splitsen in specifieke gebeurtenissen.

Hier zijn wat voorbeelden om je bij dit idee te helpen.

algemeen gesprek   'waarheden'
ik heb geen plezier in mijn werk vs mijn collega's mogen me niet
mijn man heeft veel commentaar vs niemand waardeert me
ik kan maar niet afvallen vs ik heb eten nodig om te ontspannen
ik kan mijn ex maar niet loslaten vs als ik hem laten gaan, wint hij
ik zorg voor iedereen behalve voor mezelf vs ik heb anders geen waarde

 

In het linkerdeel van elk tweetal zie je de typische beschrijving, uit de mond van een cliënte van wat zij graag wil veranderen. Hoewel dit goede uitgangspunten lijken voor EFT, missen ze enkele belangrijke kenmerken en kunnen ze je zomaar in een kringetje laten ronddraaien. Daartegenover bevat de rechterkant van elk tweetal iets dat een fundamentele 'waarheid', oftewel de tekens aan haar wand vertegenwoordigt en wat voor veel beter materiaal voor EFT bevat.

Laten we het eerste stel even als voorbeeld gebruiken. Je cliënt zegt: "Ik heb geen plezier in mijn werk", maar ze beseft niet dat er wat sociale omstandigheden waren die haar beleving beïnvloedden. Ze heeft alleen het gevoel dat het werk niet leuk meer is, misschien ziet ze geen kans meer op promotie of misschien denkt ze dat ze beter kan overstappen naar een ander vakgebied. Je vraagt haar echter voor de lol of ze haar werk ooit leuk heeft gevonden en of er misschien ooit ongemakkelijke situaties met haar baas of collega's zijn geweest waardoor dat veranderde.



Ze beschrijft de opwinding van het begin, en dan herinnert ze zich een kantoorfeestje waar twee of drie vrouwelijke collega's haar een gesprek  buitensloten. Zo voelde zich afgewezen, maar negeerde haar gevoelens onder het mom van professionaliteit. Geleidelijk aan verloor ze het plezier in haar werk, zonder te begrijpen waarom. Ten gevolge van die ervaring concludeerde ze innerlijk, dat haar collega's haar niet mogen, wat in haar hoofd een 'waarheid' vertegenwoordigt. Het kan ook makkelijk de reden zijn waarom ze niet gelukkig is op haar werk en het geeft jou ook nog eens een specifieke gebeurtenis waarmee je aan de slag kunt met EFT.

Als je eenmaal aan de slag gaat met die oorspronkelijke emotionele verontrusting, is je cliënt vrij om schoon schip te maken met haar collega's of gewoon nieuwe vrienden te maken en ze zal weer plezier krijgen in haar werk. In dit geval waren er maar enkele goede vragen nodig om haar de hele beleving van haar werk om te vormen... en het ging zelfs niet eens over de baan.

Denk eraan dat een eerdere ervaring van afwijzing waarschijnlijk haar oorspronkelijke reactie op het feest beïnvloedde. Dat noemen we een kernproblemen. Na het afronden van het kantoorfeestje, kan je nog enkele vragen stellen en zo zou je snel terug kunnen komen bij de kernproblemen. In feite kun je zeggen: hoe recenter de gebeurtenis, hoe waarschijnlijker het een afspiegeling is van veel vroegere problemen. Laten we de rest van de voorbeelden uit de bovenstaande lijst gebruiken om dat punt te illustreren.

Mijn man heeft veel commentaar: Je zou een aantal afzonderlijke gebeurtenissen, waarin de echtgenoot commentaar had, kunnen aanpakken, maar die zullen de oorzaak van de reactie van je cliënt niet deren.  Als je ontdekt dat je cliënt gelooft dat niemand haar waardeert, kan je achter dat geloof misschien enkele specifieke gebeurtenissen uit de kindertijd met familie of vrienden vinden, die haar hebben doen besluiten dat dit een waarheid is.

Ik kan gewoon niet afvallen: Natuurlijk zijn er specifieke voorbeelden van wanneer je cliënt gewicht probeerde te verliezen en het niet lukte, maar daarop inspelen zal niet noodzakelijk tot de oorzaak van dat probleem voeren. Als je een paar keer vraagt: "Waarom?" en je ontdekt dat je cliënt eten nodig heeft om te ontspannen, kun je beginnen met alle oorzaken van angst en spanning aan te pakken. Of misschien is er een stel specifieke gebeurtenissen waarin voedsel verbonden was met ontspanning.

Ik kan mijn ex niet loslaten: Wanneer iemand zegt dat hij iets niet kan, terwijl hij er zich van bewust is, dat het wel zou moeten, dan is er wellicht een voordeel of een gevolg mee gemoeid. De cliënt herkent dit misschien niet direct, maar als je genoeg vragen stelt en iets ontdekt zoals "Als ik hem loslaat, dan wint hij", kun je je richten op de eerdere specifieke gebeurtenissen die bijdragen tot: "Ik moet winnen."

Ik zorg voor iedereen behalve voor mezelf: Nogmaals, als je genoeg vragen stelt om te ontdekken wat daar achter zit en uiteindelijk bij een conclusie komt zoals: "Op een andere manier ben ik waardeloos", kun je je focus verleggen naar de specifieke gebeurtenissen die ertoe leidden dat zij tot deze conclusie kwam.

Iedere cliënt zal met verschillende ervaringen komen, dus zal je een eigen lijst met nuttige vragen moeten ontwikkelen. Maar deze 'waarheden', overtuigingen of tekens  aan hun wand kunnen als volgt vastgesteld worden:

  • Ga op zoek naar een conclusie, 'waarheid' of algemene overtuiging die iemand over zichzelf of de wereld heeft (bijvoorbeeld: ik ben niet slim genoeg, vrouwen kunnen in de business niet succesvol zijn, enz)
  • Zoek naar een algemene angst (bijvoorbeeld bang om te dun te zijn, angst voor afwijzing, angst om alleen te zijn, enz)
  • Ga op zoek naar iets dat rechtstreeks naar een verzameling specifieke gebeurtenissen verwijst (bijvoorbeeld: mensen mogen mij niet, ik haat school, ik kan 's nachts niet rijden, enz)

Dit zijn niet de enige kwaliteiten die de tekens aan de wand definiëren, maar ze zijn een uitstekende start.  De eerste twee zijn echt sterke aanwijzingen, maar de derde is verplicht, want...

… .als je geen specifieke gebeurtenissen achter iemands probleem ontdekt,
moet je dieper blijven graven.

Misschien valt het je op dat elk van de keuzes aan de rechterkant (in het bovenstaande voorbeeld) lijkt te wijzen op een geschiedenis van niet bepaald  aangename gebeurtenissen, en aangezien ons belangrijkste doel is om specifieke gebeurtenissen te ontmantelen, is elk van deze opties een potentiële goudmijn.

Afhankelijk van je cliënt is het misschien nodig wat algemeen te kloppen, voordat je bij de tekens aan  hun wand kunt komen. Het combineren van kloppen met vragen is een kunst die je door ervaring zal ontwikkelen. Van die kunst krijg je een HEEL VEEL te zien in de Kunst van EFT-video's, maar besef dat voorbereidend kloppen slechts een middel is op weg naar een doel, en niet echt een formule voor duurzame resultaten.

Bovendien kan een probleem, al is het een teken aan de wand, minder belangrijk zijn als andere problemen. In het algemeen is het aanpakken van 'waarheden' en gebeurtenissen van zo vroeg mogelijk in het leven doeltreffender dan het aanpakken van recentere gebeurtenissen. Het kan dus nodig zijn verschillende specifieke gebeurtenissen te achterhalen om de resultaten te behalen die je nastreeft.

Van 'waarheid' tot tafelblad

We wijzen erop dat deze 'waarheden' op het tafelblad staan en de onderliggende oorzakelijke gebeurtenissen zijn de tafelpoten. Dit is een makkelijk te gebruiken beeld. Deze metafoor heb je al gezien in het artikel over specifieke gebeurtenissen. Maar wat doe je tafelbladen opgestapeld zijn op andere tafelbladen? Dat is namelijk wat er gebeurt als een meer actueel probleem diepere wortels heeft. In dat geval kan het bijhouden van je vooruitgang best ingewikkeld zijn als je het niet op de één of andere manier organiseert.

Met de tafelblad-structuur kun je gedurende je sessies zowel de 'waarheden' als de specifieke gebeurtenissen definiëren en dan kijken hoe ze met elkaar verbonden zijn. Dat geeft je een veel beter idee van waar je gestart bent en waar je naartoe kunt gaan ... bijna zoals plattegrond hebben. Dat zal je vragen verbeteren, je een gevoel van richting geven en je helpen de resultaten met je cliënten te bespreken.

Bekijk het hieronder staande voorbeeld om beter te begrijpen hoe een complexer probleem zou passen in de tafelblad-structuur.

Als je in de supermarkt bij de kassa telkens in de traagste rij terecht komt, zou je uiteindelijk kunnen concluderen dat jij "altijd in de traagste rij terecht komt." Op dat moment heb jij een tafelblad gecreëerd, dat ondersteund wordt door alle keren dat dit inderdaad zo was. Vanaf nu ga je verwachten dat je in de traagste rij terecht komt. En dus ga je op zoek naar bewijsmateriaal om je conclusie te staven en blijf je ' tafelpoten' toevoegen ter ondersteuning van het tafelblad. Zelfs als je een  keer niet in de langzame rij staat, zal je dat beschouwen als een uitzondering op de regel en zal je concluderen dat je "deze keer geluk hebt", wat óók past in de bovenstaande conclusie. Wanneer je het probleem "Ik kom altijd in de traagste rij terecht" aanpakt door simpelweg de intensiteit van alle tafelpoten één voor één op te heffen, stort die conclusie, die 'waarheid' (dat tafelblad) uiteindelijk in.

In het 'echte' leven wordt het verhaal wat ingewikkelder. Laten we zeggen dat je moeder een bepaalde manier had om jou te laten weten dat je 'het verkeerd hebt gedaan' en dat je dat ook altijd voelde wat je ook deed. Na tientallen specifieke gebeurtenissen met dezelfde boodschap zou je uiteindelijk concluderen dat jij 'het altijd verkeerd doet'. Als je dan vervolgens in de brugklas een 8 voor en proefwerk krijgt, zul je nog steeds denken "Moet je zien, ik deed het weer verkeerd" ... en wellicht versterkt je moeder door haar manier van doen dat ook nog eens als je thuis komt.

Om hier even op door te gaan: na een paar mislukte relaties, kun je zeggen: "Ik kies de verkeerde partners"; wanneer je fantaseert over een promotie op je werk, zou je kunnen zeggen: "Ik maak teveel fouten om die baan te behouden"; en wanneer je naar de supermarkt gaat, kun je zeggen: "Ik kom altijd in de verkeerde rij terecht." Dat zijn allemaal variaties op de oorspronkelijke conclusie "Ik doe het altijd verkeerd", en hoewel je waarschijnlijk blijft hopen dat je meer geluk gaat krijgen, zorgen de tekens aan jouw wand ervoor dat jij in je leven steeds diezelfde uitkomst blijft produceren.

De oorspronkelijke conclusie, gebaseerd op ervaringen met je moeder, vertegenwoordigt een tafelblad in jouw verzameling tekens aan jouw wand en dat noemen we het "Ik doe het altijd verkeerd"-tafelblad. Zie het onderstaande schema. 

EFT Tapping Table Top image

 

De afzonderlijke ervaringen die het tafelblad omhoog houden, zijn:

  • Mijn moeder gaat tegen me tekeer omdat ik 'n vies bord in de kast heb gezet.
  • Ik houd mijn zusje voor de eerste keer vast en ondersteun haar hoofdje niet.
  • Ik doe de voordeur niet goed dicht .
  • Ik mijn lunch vergeten en mijn moeder is boos omdat te laat op haar werk komt nadat ze het gebracht heeft. 
  • Ik zing voor 't eerst hardop en mijn vader zegt dat ik vals zing.
  • Ik heb een tekening gemaakt en de meester vind dat het blauw lichter moet zijn.

Ze heten tafelpoten, omdat de conclusie (het tafelblad), "Ik doe het altijd verkeerd", zonder die ervaringen niet gesteund zou worden.

Omdat dit tafelblad vroeger in het leven is ontstaan, zit het dieper in je systeem dan sommige andere en waarschijnlijk pal onder de recentere tafelbladen van dezelfde soort: "Ik kies de verkeerde partners", "Ik kan geen betere baan krijgen" en "Ik kom altijd in de verkeerde rij terecht."  Zie het plaatje hieronder.

 

EFT Tapping Table Top image

 

Deze recentere tafelbladen hebben hun eigen tafelpoten, die gelijksoortige ervaringen met hetzelfde resultaat vertegenwoordigen. Omdat ze echter zijn gebouwd op het fundament van "Ik doe het altijd verkeerd", zouden wij zeggen dat ze bovenop het oorspronkelijke, diepere tafelblad staan en niet volledig kunnen worden ontmanteld voordat het vroegere is aangepakt.

In het onderstaande schema zie je dat, als je alle poten onder de recentere tafelbladen uit zou halen, die tafelbladen gewoon bovenop het vroegere tafelblad terecht zouden komen. Zolang het diepere probleem blijft bestaan, komen er gewoon weer poten onder de kleinere tafels of er komen een paar nieuwe tafelbladen bij door nieuwe ervaringen die ook gebaseerd zijn op "Ik doe het altijd verkeerd". Dat is omdat je nog altijd verwacht dat "je het verkeerd gaat doen", zodat je systeem nieuwe manieren vindt om dat waar te maken. Dit grotere, dieperliggende tafelblad noemen we het kernprobleem en uiteindelijk zijn dat degenen die we willen laten afbreken. 

EFT Tapping Table Top image

 

Als je nu naar het schema hieronder kijkt, kun je zien hoe de vernietiging van het kernprobleem het fundament, onder al de problemen die zich er bovenop ontwikkeld hebben, zal weghalen. Door deze fundamentele problemen aan te pakken zul je de emotionele vrijheid hebben om een geheel nieuw perspectief te kiezen, simpelweg doordat je niet langer wordt beperkt door die ene overtuiging of 'waarheid'. Zodra de perceptie "Ik doe het altijd verkeerd" is aangepakt, ben je wellicht in staat te zien dat je moeder jou probeerde te helpen om een beter mens te worden. En hoewel je liever had gehad, dat ze dat op een andere manier had gedaan, voelen haar pogingen niet langer als kritiek. Nu heb je de kans om te zien dat de rijen in de supermarkt, de mislukte relaties en de gemiste carrièrekansen eerder angsten dan realiteit zijn. Zodoende hoeft je systeem niet langer de "ik doe het verkeerd"-scenario's te kiezen ... en zo ontstaan die enorme paradigma verschuivingen met EFT.

 

EFT Tapping Table Top image

 

Kernproblemen ontmantelen verloopt niet altijd gemakkelijk of snel, maar het is de "Heilige Graal" van EFT-sessies en het ultieme doel van elke goede EFT-professional.

Het totaalplaatje 

Zoals je zal ontdekken, heeft elke cliënt zijn eigen fascinerende puzzel van problemen en gebeurtenissen die bij elkaar wordt gehouden door overtuigingen, motieven en patronen. Omdat elke cliënt weer anders is, zal ook elk proces anders zijn en zal je dus je eigen beoordeling moeten maken over welke richting je inslaat en waar je een sessie begint en eindigt.

Wij beseffen dat EFT-sessies niet allemaal zo gestructureerd kunnen zijn als de gegeven voorbeelden en ze zullen niet allemaal even gemakkelijk passen in een tafelblad-schema. Stel je voor dat een bepaalde cliënt hoogtevrees heeft, problemen met afspraken, incidentele slapeloosheid en een algeheel gebrek aan vertrouwen. Kun jij je voorstellen hoeveel stapels tafelbladen er dan misschien wel zijn in de emotionele bagage van deze cliënt? En dan is dit in het grote geheel een redelijk normale persoon. Als je met moeilijkere gevallen gaat werken, kan de complexiteit overweldigend worden als je geen methode hebt om dit te organiseren. In je EFT-praktijk zul je merken dat je het beste zo snel mogelijk je focus vernauwt en je richt op een enkel probleem of één opeenstapeling van tafelbladen.

Soms raken we verstrikt in een 'daisy chain' of ketting die wel een halfuur duurt en die we moeten blijven volgen. Maar toch is het beter om dit op een geschikt moment af te breken en te evalueren wat je bent tegen gekomen, wat feitelijk onderuitgehaald is en wat nog steeds 'op tafel ligt' om aangepakt te worden.

Een 'daisy chain' of ketting slaat op de wijze waarop de ene gebeurtenis de andere kan onthullen en dan wéér een, en dan wéér een …. Als het zo gaat, kan het zijn dat je onder één tafelblad drie problemen hebt opgelost, één kernprobleem dat daaronder ligt, en vervolgens bent verschoven naar een handvol gebeurtenissen onder een ander tafelblad. Als je de cliënt de deur uit laat gaan zonder beoordeling van de gemaakte vooruitgang, zullen jullie geen van beiden weten wat je kunt verwachten van de resultaten. Het is veel professioneler je gedachten op een rijtje te zetten, de onderdelen van de problemen te organiseren en een strategie te formuleren die huiswerk voor de cliënt bevat en materiaal voor de volgende sessie dat aansluit bij het werk dat je samen al hebt verricht.

Tafelbladen testen

Wanneer je een tafelblad test, probeer je te ontdekken of er nog resterende aspecten of specifieke gebeurtenissen zijn die het nog omhoog houden. Tegelijk tracht je ook de status van die oorspronkelijke 'waarheid' te evalueren, omdat dat het probleem is waarvoor je ingeschakeld werd.

Het is als een monteur die is ingehuurd om uit te zoeken waarom de motor van je auto niet start. Hij kan de startmotor, een vuile bougie en een probleem in de ontsteking repareren, maar hij geeft de auto niet terug totdat de motor start.

Je kunt elke methode uit het artikel over testen gebruiken die past bij de details van het probleem dat je behandelt. Vooral de 'Zeg eens...'-methode kan in dit verband nuttig zijn. Vergeet niet dat een tafelblad een globaal probleem is, dus het testen is wat gecompliceerder en zal wellicht niet definitief zijn totdat je cliënt het resultaat heeft bewezen in een aantal echte situaties buiten je praktijk.

Voorzichtigheid bij moeilijke kernproblemen

Veel mensen zijn een nieuw leven voor zichzelf opgebouwd en ze zijn er klaar voor om bevrijd te worden van een verleden dat hen niet langer dient. Anderen zijn nog steeds gehecht aan hun vroegere 'waarheden', het beeld dat ze zich van hun ouders vormden, of hun andere beschermlagen. Aan zo'n geval kun je echt je handen vol hebben. Hoe dan ook, wanneer je kernproblemen behandelt, zullen al je EFT-vaardigheden op de proef gesteld worden. evenals je vaardigheden in rapport, compassie, communicatie en gezond verstand. Begin er dus niet onvoorbereid aan. Wees erop voorbereid dat de specifieke gebeurtenissen vaak intenser worden zodra je bij een kernprobleem aanbelandt en dat mensen die problemen moeilijker los kunnen laten. Mensen bouwen hun hele leven op de conclusies die zij als kind hebben gemaakt, dus het aanpakken van een kernprobleem kan ervaren worden alsof je hun benen onder ze vandaan haalt.

Dit is een goed moment om je aan te herinneren dat het professionele gebruik van EFT het kleine risico met zich meebrengt dat onverwachte traumatische herinneringen aan het licht gebracht kunnen worden bij je cliënt. Wees er zeker van dat je de scherpe kantjes er af halen en heftige emotionele reacties volledig onder de knie hebt en let op welke wegen je inslaat met je cliënt. Als je vermoedt dat iemand een probleem heeft waarvoor jij niet bevoegd bent, zorg dan dat je verwijzingen naar gekwalificeerde EFT professionals bij de hand hebt en dat je de procedures voor een heftige emotionele reactie of crisis goed kent en weet toe te passen. 

Hoe goed je ook bent met de puur mechanische EFT, je moet ook de psychologie van je cliënten begrijpen. Voor de meeste mensen komt dat wel met de ervaring, maar als je niet bent opgeleid in de psychologie of een verwant therapiegebied, zullen je vaardigheden op dat gebied zich wellicht langzamer ontwikkelen. In dat geval is het verstandig om meer trauma-training te volgen en/of intervisie te regelen met een collega die beschikt over de vaardigheden die jij op dit moment nog mist. 


© Gary en Tina Craig
Alle rechten voorbehouden